أعلنت مجموعة باور إنترناشونال القابضة (PIH) عن اطلاق مجموعة جديدة من المبادرات المتكاملة لزيادة كفاءة وحيوية موظفيها ومضاعفة التفاعل بينهم، مع تقليل معدلات التوتر والارهاق الذهني، وتشمل هذه المبادرات المتقدمة والطموحة: صلاحية كاملة على منصة تعليم لينكدان LinkedIn Learning)) للتطوير الوظيفي، نظام أوقات العمل المرنة، حلول الذكاء الاصطناعي، الأمر الذي يساهم في تطوير ثقافة جديدة بالشركة.
وقال رامز الخياط، الرئيس التنفيذي لمجموعة باور إنترناشيونال القابضة: نضع الموظفين على رأس أولوياتنا، وهم الدعامة رئيسية لاستمرارية الأعمال وتنافسيتها اليوم في عالم سريع التغير.
وأظهر استطلاع حديث أجرته مجموعة باور إنترناشونال القابضة أن الموظفين يضعون فرص التعلم والتطوير الوظيفي على رأس الأولويات لتحسين الحيوية والتفاعل بينهم. وكنتيجة لذلك استجابت الشركة من خلال تقديم 16 ألف دورة تدريبية للموظفين على منصة تعليم لينكدان LinkedIn Learning))، وتعتبر باور إنترناشونال القابضة هي الشركة الوحيدة حالًيا في قطر التي تقدم هذه الفرصة لموظفيها.
كما أطلقت المجموعة أيضًا نظام أوقات العمل المرنة بدلًا من نظام ساعات العمل التقليدي المعمول به سابقًا، وذلك لتقليل معدلات الارهاق لدى الموظفين وتحقيق احتياجاتهم لتوازن الحياة مع العمل، حيث يتمتع الموظفون الذين العاملون بالمكاتب الادارية بخيار الحضور للعمل في أي وقت بين الساعة 6 صباحًا إلى الساعة 9 صباحًا، ويمكنهم الانصارف في أي وقت بين الساعة 3:30 مساءًا والساعة 6:30 مساءًا. وأظهرت الأبحاث أن ساعات العمل المرنة تعزز بيئة العمل بشكل أفضل وتزيد من إنتاجية الموظفين.
ولتحسين التواصل الداخلي، قدمت المجموعة أيضًا نظام (Leena AI)، وهي منصة تعمل باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي ويمثلها موظفة افتراضية اسمها ديزي (DAIZY)، وهي متاحة على جميع وسائل وأنظمة التواصل بالمجموعة ويمكنها الإجابة على 60٪ من استفسارات الموظفين بشكل تلقائي دون الحاجة إلى وجود عنصر بشري.
ليس هذا فحسب، بل إن المجموعة أطلقت العام الماضي تطبيق (Power Connect) الذي تم تطويره داخل المؤسسة لتحقيق رفاهية العمال، وهو تطبيق رقمي متعدد اللغات مصمم خصيصًا لتحقيق الاتصال الفعال بين الجميع من فئة العمال التابعين لشركات إليغانسيا أو أورباكون أو باور إنترناشونال القابضة،. كما ساهم تطبيق (Power Connect) في الارتقاء بثقافة الأداء في المجموعة عبر استكمال أكثر من 40 ألف تقييم أداء سنويًا بشكل رقمي.
وأضاف الخياط: نحن فخورون بالجهود التي بذلتها المجموعة للارتقاء بحيوية وتفاعل الموظفين، وبث الشعور بالتقدير والتطور بينهم لأن ذلك يعزّز إمكاناتهم، مما يؤثر بشكل مباشر على أداء الشركة. نستخدم التكنولوجيا المتطورة عبر منصات مثل LinkedIn Learning) و(Daizy) و(Power Connect في تطوير ثقافة جديدة بالشركة ترتكز على التفاعل والتعاون والتعليم .
